為了督促項目實施過程中的有效管理，杜絕防范安全事故發(fā)生，實現(xiàn)降本增效和保證合格工程的目標，我司以工程部牽頭，由綜合部、財務(wù)部、計量合約部、機料部、設(shè)備公司組成由副總經(jīng)理陳宏友為組長，副總經(jīng)理羅年華、張偉、張良寶、財務(wù)部長宋麗華、商務(wù)合約部彭滔略、綜合辦公室主任王國紅為組員的聯(lián)合檢查考評組，于7月27日至7月29日歷時三天時間對我司三個在建項目從安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理、工程進度、綜合管理、計量合約管理、機料管理、財務(wù)管理等方面進行檢查考核評比。

三天時間檢查組根據(jù)檢查的內(nèi)容通過查看現(xiàn)場，詢問相關(guān)人員，審查資料、數(shù)據(jù)等方式先后對平伍高速路面二標，醴婁高速六標三工區(qū)，醴婁高速七標四工區(qū)進行檢查考核評比，對發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題在每個項目檢查考核結(jié)束后，組織講評，指出不足，提出建議，已達到此次檢查考核評比的目的。

平益高速路面二標講評會

醴婁七標四工區(qū)檢查考核講評
醴婁六標三工區(qū)檢查考核講評